Il quaderno operativo per trasformare la delega da passaggio di compiti a patto di fiducia, responsabilità e crescita reciproca.
Giornate piene, agende compresse, notifiche che spingono, riunioni che si sovrappongono e decisioni da prendere in tempi sempre più stretti. A volte la sensazione è quella di dover tenere insieme tutto: il lavoro, la famiglia, i progetti, le urgenze, le persone, le aspettative.
Eppure, la crescita sana non è fare di più. È fare meglio.
“Dire, Fare… Delegare” nasce per accompagnarti in questo passaggio: dal fare tutto in prima persona al creare le condizioni perché le cose accadano, anche grazie agli altri, anche senza di te.
Per manager, imprenditori, professionisti, HR, C-Level, team leader e per tutte le persone che ogni giorno gestiscono progetti e persone.
Ti è mai capitato di pensare: “Faccio prima a farlo io”?
Ogni volta che scegli di gestire la giornata da solo, forse stai anche insegnando a te stesso e ai sistemi a cui appartieni che senza di te non si può procedere.
PERCHè ADESSO
Il tempo che abitiamo è accelerato. Il lavoro è ibrido, le informazioni sono troppe, l’attenzione è frammentata, le responsabilità spesso sono distribuite e non sempre hanno confini chiari.
Anche l’intelligenza artificiale sta cambiando il nostro modo di lavorare, tuttavia conserva un principio molto umano: amplifica il valore delle persone solo quando obiettivi, ruoli e responsabilità sono definiti con precisione.
In questo contesto, delegare non è più una “soft skill” accessoria.
È una competenza di leadership, di relazione e di gestione del tempo.
Delegare non è solo “chiedere a qualcuno di fare qualcosa”
È costruire un accordo. Un patto chiaro, vivo e concreto
in cui entrambe le persone sanno chi-fa-cosa-quando.
Nel libro questo diventa un modello pratico.
Imparerai a:
liberare tempo dall’operatività senza perdere il controllo funzionale
distinguere cosa eseguire, cosa trasferire, cosa eliminare e cosa espandere
trasformare riunioni e confronti in momenti più specifici, brevi e utili
ridurre colli di bottiglia, interruzioni e ambiguità
costruire autonomia nelle persone a cui affidi attività, obiettivi e responsabilità
allenare fiducia, presenza, comunicazione e feedback
passare dal “fare tutto” al “far accadere le cose con gli altri”
L’autrice
CAMILLA ROVELLI
Camilla Rovelli è Executive & Leadership Master Coach, facilitatrice e consulente nei processi di Cultural Change e New Mindset Adoption. Esperta di passaggi generazionali.
Accompagna professionisti, team e aziende nello sviluppo di self leadership, team leadership e nuove forme di responsabilità e saggezza condivisa.
Il suo lavoro nasce dall’incontro tra metodo, presenza e profondità relazionale: aiutare le persone a guardare ciò che accade, consapevolizzare i punti di forza, dare un nome a ciò che blocca e costruire processi concreti perché il cambiamento possa diventare pratica quotidiana.
Dire, Fare… Delegare nasce proprio da qui: dall’esperienza quotidiana vissuta lavorando al fianco di persone, team e organizzazioni che desiderano crescere senza consumarsi.
I PROSSIMI APPUNTAMENTI
Partecipa agli eventi di presentazione
Presentazione interattiva "Dire, Fare... Delegare" in Feltrinelli, piazza Duomo 📍
Il lancio sarà accompagnato da incontri, dialoghi e presentazioni interattive, condotte in modalità group coaching, dedicate al tema della delega reciproca, della leadership e della gestione sana del tempo.
Ogni evento sarà uno spazio per fermarsi, riflettere e portare a casa domande e strumenti concreti.
Andrew Carnegie
Imprenditore e filantropo statunitense
FrancoAngeli Editore
La passione per le conoscenze
Luca di Montezemolo
Imprenditore e Ex Presidente Ferrari
Porta "Dire, Fare… Delegare"
nella tua azienda
Contattami per percorsi personalizzati per la vostra prima linea, i vostri manager, collaboratori, colleghi o per integrare il tema della delega reciproca nella tua realtà aziendale/professionale.
“SI DICE CHE…”
Ho letto il libro tutto d'un fiato perchè Camilla è una stimata professionista, mai banale e perché il tema è caldissimo a tutti i livelli. Mi è piaciuto molto e soprattutto mi ha insegnato tanto. L'ho poi riletto approfondendo la qualità della proposta, l'approfondimento a più livelli e lo stimolo declinato con cura per le diverse esperienze e maturità. Credo che questo sia il pregio più grande Trattare un tema evolutivo accompagnando il lettore dalla propria maturità verso la crescita. Non ci sono punti di partenza predefiniti o standard da rispettare. Ognuno nella vita professionale o personale scopre, apprende, sperimenta e si eleva.